W 3 tygodnie pokazujemy, które powtarzalne zadania kosztują Twoją firmę najwięcej, ile to jest rocznie i co z tym zrobić. Automatyzacja i AI tylko tam, gdzie się zwrócą.
Bez prezentacji sprzedażowej. Powiemy wprost, czy to ma u Ciebie sens.Większość wdrożeń AI zaczyna się od narzędzia: efektowne demo, licencja, szkolenie. Po kwartale narzędzie leży, a ręczna robota jest tam, gdzie była.
To nie wina zespołu. Po prostu na początku nikt nie zapytał: dlaczego?
My zaczynamy od tego pytania. Dlaczego, gdzie i ile to jest warte - zanim wydasz złotówkę na wdrożenie.
Proces brzmi poważnie, a to po prostu powtarzalny ciąg zadań: sprawdzić, przepisać, przekazać, przypomnieć. Takie schematy są w każdej firmie, nawet jeśli nikt ich nie spisał. To w nich najczęściej ucieka czas Twoich ludzi.
To tylko przykłady miejsc niektórych usprawnień. Twój obszar? Zapytaj na rozmowie →
Zaczynamy od 2-3 procesów z największym potencjałem, nie od całej firmy. Tak najszybciej widać efekt.
Od pierwszej rozmowy do wyników: 2-3 tygodnie.
Co powinno rosnąć, co Was uwiera, na co brakuje czasu. Po rozmowie proponujemy 2-3 procesy na start.
Z osobami, które robią te procesy na co dzień: kto, co, kiedy i jak często. Bez szukania winnych.
Liczymy, ile godzin rocznie zjada każdy krok i układamy ranking. Kończymy spotkaniem z wynikami.
Diagnoza to zawsze pierwszy krok i możesz na niej zakończyć. Jeśli chcesz działać, masz trzy drogi. Rekomendacje są takie same, niezależnie od tego, którą wybierzesz.
Kwota zależy od liczby i złożoności procesów. Poznasz ją po pierwszej rozmowie, zanim cokolwiek podpiszesz.
Diagnoza jest płatna, bo ma jednego mocodawcę - Ciebie. Dlatego możemy powiedzieć, że czegoś nie warto wdrażać.
Liczy się tylko czas, który pójdzie na pracę, która zarabia - to też sprawdzamy.
Nazywam się Paweł Szpakiewicz. Od 8 lat prowadzę projekty na styku biznesu i technologii: warsztaty z zarządami i zespołami, projektowanie produktów, badania klientów.
valuefirst założyłem, bo ciągle widziałem ten sam wzór: firmy kupują narzędzia, zanim ktoś policzy, po co. Diagnozy prowadzę osobiście. Wdrożenia buduje zespół inżynierów AI pod konkretne rekomendacje z raportu.
„Ty jesteś źródłem prawdy o swojej firmie.
Ja wiem, jak poukładać klocki, żeby Ci się opłacały.”
Nie zaczynamy od wdrożenia. Najpierw sprawdzamy, gdzie usprawnienie ma sens, i czasem okazuje się, że wystarczy zmiana kolejności kroków albo jeden dobry szablon. AI wchodzi tam, gdzie się opłaca, a nie wszędzie.
Zanim zaczniemy, na pierwszej rozmowie mówimy wprost, czy widzimy u Ciebie potencjał. Jeśli nie, nie bierzemy zlecenia. A jeśli diagnoza pokaże, że gdzieś nie warto automatyzować, to też jest wynik: wiesz, gdzie nie wydawać pieniędzy.
Nie. Wystarczy, że opowiesz, jak działa Twoja firma. Research firmy i branży robimy sami, przed rozmową.
Nie. Ty znasz swój biznes, to wystarczy. Raport piszemy po ludzku: bez skrótów, bez żargonu, z liczbami.
Przed startem podpisujemy umowę o poufności. Mówimy wprost, z jakich narzędzi korzystamy (na przykład do nagrania warsztatu), i pytamy o zgodę. Dane służą wyłącznie do przygotowania Twojego raportu.
Opowiesz, jak działa Twoja firma i co Cię uwiera. My powiemy wprost, czy diagnoza ma u Ciebie sens, a jeśli nie, co zrobić zamiast niej.